Führung Stärken
Stabilisierung und Weiterentwicklung
- Sie wissen, dass Sie am Unternehmen arbeiten wollen, sollen und vielleicht auch arbeiten müssen.
- Sie möchten sich, Ihr Umfeld, Ihr Unternehmen weiterentwickeln. Sobald Sie diesen Gedanken aussprechen, erwarten Sie Widerstände und Unruhe – von wem? Von sich selbst, Ihrem Partner, Mitarbeitern, Meister, Kunden...
Setzen Sie einen Fokus: auf sich, Ihr Unternehmen.
Entscheiden und wachsen - Entwicklung als Führungskraft
Raus aus dem Mikromanagement - rein in echte Führunng:
Nutzen Sie die Stärken Ihres Teams, statt sich im Detail zu verlieren. Wer führt, muss nicht alles selbst tun - sondern Potenziale erkennen, Kompetenzen fördern und Verantwortung gezielt delegieren. So entsteht Raum für strategisches Denken, klare Entscheidungen und nachhaltigen Erfolg.
neu in führung
Die Rolle als Führungskraft bietet neue Facetten des Unternehmerlebens und im Management:
- Teamsteuerung und Delegation statt fachlicher Ansprechpartner
- Entscheidungen sind gefragt. Das ist keine leichte Rolle: Entscheiden bedeutet Verzicht.
- Einsamkeit. Wen fragen Sie zu Ihren Themen? Mitarbeiter, Kollegen auch Vorgesetzte scheiden oft als Ansprechpartner aus.
weiter in führung
Coaching für Führungskräfte bietet durch neutrale Ansprechpartner mit jahrelanger Führungserfahrung die gesuchte Unterstützung zur persönlichen Weiterentwicklung:
- Wo stehen Sie gerade?
- Wo möchten Sie ganz persönlich hin?
- Wichtig: wie kommen Sie dahin?
